21 июня 2023
Вовлеченность – путь к успеху
В рамках разработки плана мероприятий по вовлеченно-сти 21 июня состоялся воркшоп для руководителей. К сведе-нию: воркшоп — это обучающее мероприятие, в котором де-лается акцент на практическую работу. Совместно с Алексан-дрой Бушуевой, экспертом по вовлеченности, руководители обсудили результаты исследования «Услышать каждого», рас-смотрели факторы с низким показателем вовлеченности и во-просы сотрудников, а самые популярные из них взяли на раз-бор.
Воркшоп прошел в два этапа: первый – это обсуждение результатов исследования, и второй - проработка западающих показателей в группах, а именно: условия для успеха, карьер-ные возможности, высшее руководство, вознаграждение и признания. Какие мероприятия необходимо провести, чтобы повысить уровень вовлеченности по этим факторам? Руково-дителям предстояло не просто ответить на эти вопросы, а предложить решения к заданным кейсам, защитив их перед коллегами, экспертом и Генеральным директором.
За дискуссией следовала практика: для повышения эф-фективности встречи Александра Бушуева разделила руково-дителей на группы, каждая - получила на проработку фактор с низким показателем вовлеченности. На работу выделили 30 минут, затем Генеральный директор присоединился к колле-гам для подведения итогов и защиты стратегий.
«Всё прошло замечательно. Руководители втянулись в работу, все прошло слажено, на позитивной ноте и продук-тивно. Я надеюсь, что разработанные по итогам мероприятия позитивно повлияют на уровень вовлеченности предприятия и на общее настроение коллектива в целом», - отметила Алек-сандра Бушуева, эксперт по вовлеченности.
Генеральный директор Общества подвел итоги и побла-годарил сотрудников за ответственный подход – Шилыковский Марк Игоревич: «Спасибо организаторам, что собрали обрат-ную связь от нашего коллектива, это очень важно для нас, лучше осознавать ситуацию как есть, чем находиться в состо-янии неведения. Необходимо работать с коллективами, уде-лять больше времени и внимания людям, больше общаться, получать обратную связь, показывать пример линейным руко-водителям. Мы совершили скачок в части организации иссле-дования «Услышать каждого», я оставался на связи и следил за показателями ежедневно. По охвату сотрудников мы заняли 2-е место среди структур Компании. Работа проведена колос-сальная, впереди нас ждут новые высоты, уверен, что нам все по силам».
21 июня 2023
Вовлеченность – путь к успеху
В рамках разработки плана мероприятий по вовлеченно-сти 21 июня состоялся воркшоп для руководителей. К сведе-нию: воркшоп — это обучающее мероприятие, в котором де-лается акцент на практическую работу. Совместно с Алексан-дрой Бушуевой, экспертом по вовлеченности, руководители обсудили результаты исследования «Услышать каждого», рас-смотрели факторы с низким показателем вовлеченности и во-просы сотрудников, а самые популярные из них взяли на раз-бор.
Воркшоп прошел в два этапа: первый – это обсуждение результатов исследования, и второй - проработка западающих показателей в группах, а именно: условия для успеха, карьер-ные возможности, высшее руководство, вознаграждение и признания. Какие мероприятия необходимо провести, чтобы повысить уровень вовлеченности по этим факторам? Руково-дителям предстояло не просто ответить на эти вопросы, а предложить решения к заданным кейсам, защитив их перед коллегами, экспертом и Генеральным директором.
За дискуссией следовала практика: для повышения эф-фективности встречи Александра Бушуева разделила руково-дителей на группы, каждая - получила на проработку фактор с низким показателем вовлеченности. На работу выделили 30 минут, затем Генеральный директор присоединился к колле-гам для подведения итогов и защиты стратегий.
«Всё прошло замечательно. Руководители втянулись в работу, все прошло слажено, на позитивной ноте и продук-тивно. Я надеюсь, что разработанные по итогам мероприятия позитивно повлияют на уровень вовлеченности предприятия и на общее настроение коллектива в целом», - отметила Алек-сандра Бушуева, эксперт по вовлеченности.
Генеральный директор Общества подвел итоги и побла-годарил сотрудников за ответственный подход – Шилыковский Марк Игоревич: «Спасибо организаторам, что собрали обрат-ную связь от нашего коллектива, это очень важно для нас, лучше осознавать ситуацию как есть, чем находиться в состо-янии неведения. Необходимо работать с коллективами, уде-лять больше времени и внимания людям, больше общаться, получать обратную связь, показывать пример линейным руко-водителям. Мы совершили скачок в части организации иссле-дования «Услышать каждого», я оставался на связи и следил за показателями ежедневно. По охвату сотрудников мы заняли 2-е место среди структур Компании. Работа проведена колос-сальная, впереди нас ждут новые высоты, уверен, что нам все по силам».
