16 Декабря 2020

Встреча руководства АО «Норильсктрансгаз» с трудовым коллективом в Тухарде

11 декабря в поселке Тухард с соблюдением профилактических мер по недопущению распространения коронавирусной инфекции состоялась встреча с трудовым коллективом.

Генеральный директор АО «Норильсктрансгаз» Марк Шилыковский в начале мероприятия представил коллективу новых руководителей – Александра Григорьевича Гусева, заместителя генерального директора по материально-техническому обеспечению и Жанну Ивановну Живаеву, начальника управления кадровой и социальной политики. Генеральный директор отметил, что несмотря на очень насыщенный, сложный год, на предприятии сохранена статистика «нулевого травматизма», при этом в работе подрядных организаций допущено 3 несчастных случая при выполнении погрузо-разгрузочных работ. Учитывая произошедшие случаи, на заседаниях штаба и комитета по промышленной безопасности, охране труда и экологии ПАО «ГМК «Норильский никель» при обсуждении вопросов в области безопасности производства и охраны труда, особое внимание уделяется непосредственно работе с подрядчиками.

Марк Шилыковский отметил, что одним из основных направлений деятельности является развитие инфраструктуры Тухардского комплекса. В рамках поэтапной реконструкции ведутся ремонтные работы социальных объектов, подъездных дорог и территорий промплощадок. В поселке обеспечена трансляция цифрового телевидения НТВ+. На сегодня выполнено 80 % ремонта общежития Модуль №1. Применяются все усилия, но из-за корректив в работе, связанных с пандемией, возможно часть работ перейдет на следующий год.

Марк Игоревич сообщил, что в рамках модернизации производства завершена замена 4-х резервуаров на складе метанола в п. Тухард. Этот проект реализовывался на протяжении четырех лет. С учетом технологических особенностей транспортировки метанола в год проводилась замена по одному резервуару. Сегодня объект соответствует требованиям промышленной безопасности.

Еще одним немаловажным проектом является реализация проекта «Техническое перевооружение трубопроводов готовой продукции, участок «берег-склад» в п. Тухард». В эту навигацию уже была осуществлена разгрузка танкеров. В период летней речной навигации 2020 года на судах АО «Енисейское речное пароходство» из г. Красноярск было получено ориентировочно 19,33 тысячи тонн груза, тем самым обеспечив жизнедеятельность АО «Норильсктрансгаз» на зиму.

Особое внимание уделяется оснащению техники. Проводятся мероприятия по плановой замене физически изношенной техники на новую, на текущий момент на склады поступили снегоболотоходы ТСГМ-6А, ВТС Трэкол, вахтовый автобус на шасси "КаМАЗ".

Генеральный директор рассказал о выполнении планомерной масштабной работы, в рамках которой реализуются проекты: последовательная замена опор; замена подводных переходов рек; реновация сети газораспределения г. Норильск и г. Дудинка; строительство дожимной компрессорной станции на Северо-Соленинском ГКМ; компенсирующие мероприятия на 2,3,4 нитках магистрального газопровода на участке 0-153 км; техническое перевооружение II нитки магистрального газопровода «Мессояха-Норильск» на участке 158 км (правый берег реки Енисей) - 258 км (левый берег реки Норильская) с отводом на ГРС-1 на участке от 256 км до 266,2 км.

Марк Шилыковский обозначил ключевые планы предприятия в рамках реализации стратегии топливно-энергетического комплекса, отметив, что в настоящее время газотранспортная система находится в работоспособном состоянии, но часть участков имеет сниженные (по сравнению с проектными) разрешенные давления. Стратегия предусматривает замену участков с восстановлением проектных показателей. В первую очередь, замена планируется на участках, в наибольшей степени влияющих на производительность газопровода.

В ближайшие годы планируется строительство новых ниток газопровода, конденсатопровода и метанолопровода от Пеляткинского ГКМ до Мессояхского ГМ. Прямой маршрут от Пелятки до Мессояхи, протяженностью 69 км, короче по сравнению с маршрутом через Северо-Соленинское ГКМ и Южно-Соленинское ГКМ, равным 120 км. Новый газопровод обеспечит необходимый для топливного режима ТЭЦ резерв пропускной способности магистралей.

Новые транспортные мощности позволят в последующие годы проводить плановый ремонт и замену участков газопровода и трубопроводов по межпромысловым участкам существующего маршрута. В настоящее время такие работы ограничены зимним периодом, совпадающим с пиковой потребностью в газе потребителями Норильского промышленного района.

Генеральный директор, возвращаясь к теме пандемии и всем сложностям 2020 года, связанным с удаленным режимом работы персонала, необходимостью соблюдения периода самоизоляции и тестирования, обратился к персоналу с просьбой проявить социальную ответственность, соблюдая все меры профилактики по нераспространению коронавирусной инфекции, во избежание критичных ситуаций по здоровью, учитывая специфику производства – труднодоступность и удаленность промыслов от жилой местности.

Александр Гусев, заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению, обратился к персоналу с просьбой проявить профессиональную активность, необходимую в реализации больших объемов предстоящих инвестиционных проектов предприятия, запланированных в следующем году.

Заместитель генерального директора по безопасности – начальник управления безопасности и режима Олег Коверга сообщил, что в рамках защиты от несанкционированных действий в отношении газоконденсатотранспортной системы предприятие приобрело беспилотный летательный аппарат, который будет совершать облеты для выявления противоправных действий, а также закуплены пять снегоходов с целью оперативных выездов на объекты. Для обслуживания комплекса специальное обучение прошли десять человек, работники газовых компаний. Также десять сотрудников получили допуск на вождение снегоходной техники.

Тему важности обновления производственного фонда продолжил исполняющий обязанности заместителя генерального директора по производству – главного инженера Александр Десятов. Он отметил, что реализация серьёзной инвестиционной программы, газопроводы нового поколения позволят обеспечить стабильную и безопасную работу по газоснабжению. При этом, добавил Александр Десятов, соблюдение правил и требований охраны труда и промышленной безопасности остаются ключевыми правилами при выполнении производственных задач, ответственность несет персонально каждый сотрудник.

Также, исполняющий обязанности главного инженера довел до сведения статистику поданных производственных инициатив в Компании, обозначив, что на сегодня в АО «Норильсктрансгаз» по проекту подано всего 20 инициатив. В очередной раз призвал персонал обратить внимание на свой производственный процесс, подумать, какие возможны улучшения. 

Заместитель генерального директора по персоналу, социальной политике и взаимодействию с региональными органами власти Юрий Ликинов пояснил работникам, что все меры, выполняемые в рамках утвержденного комплекса мероприятий по профилактике распространения коронавирусной инфекции обязательны. Призвал коллектив проявить ответственность в период нахождения в помещениях временной самоизоляции, обозначив, что нахождение в обсерваторе является рабочим днем и требует соблюдения соответствующих правил.

Кроме того, Юрий Николаевич обратил внимание работников, что возвращение с «материка» необходимо планировать с запасом по дням перед заселением в обсерватор для возможности прохождения теста на коронавирус методом полимеразной цепной реакции (ПЦР). Исследование позволяет выявить возбудителя новой коронавирусной инфекции (COVID-19) на раннем этапе заражения у людей с невыраженными симптомами.

В части выплаты заработной платы, Юрий Ликинов рассказал о премиальной выплате по итогам года рабочему персоналу с учетом выполненного ключевого показателя эффективности деятельности и авансировании – промежуточной выплате по итогам года руководителям и специалистам, включенных в систему КПЭ, а также об очередной индексации заработной платы на 4,0 % с 1 апреля 2021 года.

Жанна Живаева, начальник управления кадровой и социальной политики более подробно пояснила персоналу, что значит выплата премии по итогам производственно-хозяйственной деятельности за год (далее - ПХД). Отметив, что основным условием получения премии ПХД является достижение предприятием ключевого показателя эффективности, заранее установленного на год, который утверждается руководством в первом квартале текущего года и отражает, насколько хорошо предприятие отработало в этом году. Соответственно, премия ПХД зависит от того, на сколько процентов достигнута цель по установленному показателю. Поскольку результат достигается совместными усилиями всего коллектива, то каждый сотрудник своим вкладом влияет на выполнение показателя. Поэтому, чтобы увеличить возможность получения премии ПХД сотрудникам необходимо в течение года качественно: выполнять задания, поставленные руководителем; соблюдать в работе корпоративные ценности: надежность, ответственность, профессионализм, развитие, сотрудничество и эффективность; соблюдать дисциплину и правила ПБ и ОТ.

Жанна Ивановна отметила, что премия ПХД выплачивается дважды в год. Часть этой премии – 30%, сотрудники получают авансом, как премию ко Дню компании (в июле). По премии ко Дню компании есть минимальное и максимальное значение:

- минимальный размер премии не менее 3000 рублей для всех категорий персонала,

- если Обществом данный показатель перевыполнен, то премия выплачивается не более 30% среднемесячной зарплаты конкретно работника.

При распределении премии ПХД за год установлены следующие размеры в зависимости от выполнения показателя Обществом:

Если показатель выполнен на 100%, то размер премии составит 10 000 рублей.

Если показатель выполнен ниже и составил 75%, то размер премии будет 7 500 рублей.

Если показатель выполнен выше, и составляет 125%, то размер премии будет 12 500 рублей.

О реализации корпоративных социальных программ в Обществе рассказала Елена Ананикьян, начальник отдела по социальному развитию, спорту и связям с общественностью управления кадровой и социальной политики, отметив, что несмотря на коррективы 2020 года действие всех программ продолжается и средства на их реализацию запланированы в бюджете 2021 года, это касается и санаторно-курортного оздоровления персонала и членов их семей, и распределения квот по жилищным программам, а также всех социальных льгот и гарантий предусмотренных Коллективным договором АО «Норильсктрансгаз» на 2020-2023 годы.

Особое внимание сотрудников начальник отдела обратила на соблюдение условий, предусмотренных Положением о компенсации работникам АО «Норильсктрансгаз» и членам их семей, расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно, так как участились случаи непредставления проездных документов, подтверждающих расходы по всему маршруту следования и соответственно невыплаты компенсации расходов.

Также, Елена Ананикьян довела до персонала информацию об активном участии сотрудников в корпоративном проекте «Движение молодых специалистов», а также работников в конкурсах профессионального мастерства. Формат онлайн-общения текущего года не помешал газовикам завоевать большое количество призовых мест. Подробная информация о результатах всех мероприятий размещена на корпоративном портале и сайте предприятия.

В завершение встречи генеральный директор поблагодарил коллектив за работу в этом сложном и разном 2020 году. Поздравил с наступающим Новым годом, пожелав успеха, крепкого здоровья, комфорта и вкусного обеда!

16 Декабря 2020

Встреча руководства АО «Норильсктрансгаз» с трудовым коллективом в Тухарде

11 декабря в поселке Тухард с соблюдением профилактических мер по недопущению распространения коронавирусной инфекции состоялась встреча с трудовым коллективом.

Генеральный директор АО «Норильсктрансгаз» Марк Шилыковский в начале мероприятия представил коллективу новых руководителей – Александра Григорьевича Гусева, заместителя генерального директора по материально-техническому обеспечению и Жанну Ивановну Живаеву, начальника управления кадровой и социальной политики. Генеральный директор отметил, что несмотря на очень насыщенный, сложный год, на предприятии сохранена статистика «нулевого травматизма», при этом в работе подрядных организаций допущено 3 несчастных случая при выполнении погрузо-разгрузочных работ. Учитывая произошедшие случаи, на заседаниях штаба и комитета по промышленной безопасности, охране труда и экологии ПАО «ГМК «Норильский никель» при обсуждении вопросов в области безопасности производства и охраны труда, особое внимание уделяется непосредственно работе с подрядчиками.

Марк Шилыковский отметил, что одним из основных направлений деятельности является развитие инфраструктуры Тухардского комплекса. В рамках поэтапной реконструкции ведутся ремонтные работы социальных объектов, подъездных дорог и территорий промплощадок. В поселке обеспечена трансляция цифрового телевидения НТВ+. На сегодня выполнено 80 % ремонта общежития Модуль №1. Применяются все усилия, но из-за корректив в работе, связанных с пандемией, возможно часть работ перейдет на следующий год.

Марк Игоревич сообщил, что в рамках модернизации производства завершена замена 4-х резервуаров на складе метанола в п. Тухард. Этот проект реализовывался на протяжении четырех лет. С учетом технологических особенностей транспортировки метанола в год проводилась замена по одному резервуару. Сегодня объект соответствует требованиям промышленной безопасности.

Еще одним немаловажным проектом является реализация проекта «Техническое перевооружение трубопроводов готовой продукции, участок «берег-склад» в п. Тухард». В эту навигацию уже была осуществлена разгрузка танкеров. В период летней речной навигации 2020 года на судах АО «Енисейское речное пароходство» из г. Красноярск было получено ориентировочно 19,33 тысячи тонн груза, тем самым обеспечив жизнедеятельность АО «Норильсктрансгаз» на зиму.

Особое внимание уделяется оснащению техники. Проводятся мероприятия по плановой замене физически изношенной техники на новую, на текущий момент на склады поступили снегоболотоходы ТСГМ-6А, ВТС Трэкол, вахтовый автобус на шасси "КаМАЗ".

Генеральный директор рассказал о выполнении планомерной масштабной работы, в рамках которой реализуются проекты: последовательная замена опор; замена подводных переходов рек; реновация сети газораспределения г. Норильск и г. Дудинка; строительство дожимной компрессорной станции на Северо-Соленинском ГКМ; компенсирующие мероприятия на 2,3,4 нитках магистрального газопровода на участке 0-153 км; техническое перевооружение II нитки магистрального газопровода «Мессояха-Норильск» на участке 158 км (правый берег реки Енисей) - 258 км (левый берег реки Норильская) с отводом на ГРС-1 на участке от 256 км до 266,2 км.

Марк Шилыковский обозначил ключевые планы предприятия в рамках реализации стратегии топливно-энергетического комплекса, отметив, что в настоящее время газотранспортная система находится в работоспособном состоянии, но часть участков имеет сниженные (по сравнению с проектными) разрешенные давления. Стратегия предусматривает замену участков с восстановлением проектных показателей. В первую очередь, замена планируется на участках, в наибольшей степени влияющих на производительность газопровода.

В ближайшие годы планируется строительство новых ниток газопровода, конденсатопровода и метанолопровода от Пеляткинского ГКМ до Мессояхского ГМ. Прямой маршрут от Пелятки до Мессояхи, протяженностью 69 км, короче по сравнению с маршрутом через Северо-Соленинское ГКМ и Южно-Соленинское ГКМ, равным 120 км. Новый газопровод обеспечит необходимый для топливного режима ТЭЦ резерв пропускной способности магистралей.

Новые транспортные мощности позволят в последующие годы проводить плановый ремонт и замену участков газопровода и трубопроводов по межпромысловым участкам существующего маршрута. В настоящее время такие работы ограничены зимним периодом, совпадающим с пиковой потребностью в газе потребителями Норильского промышленного района.

Генеральный директор, возвращаясь к теме пандемии и всем сложностям 2020 года, связанным с удаленным режимом работы персонала, необходимостью соблюдения периода самоизоляции и тестирования, обратился к персоналу с просьбой проявить социальную ответственность, соблюдая все меры профилактики по нераспространению коронавирусной инфекции, во избежание критичных ситуаций по здоровью, учитывая специфику производства – труднодоступность и удаленность промыслов от жилой местности.

Александр Гусев, заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению, обратился к персоналу с просьбой проявить профессиональную активность, необходимую в реализации больших объемов предстоящих инвестиционных проектов предприятия, запланированных в следующем году.

Заместитель генерального директора по безопасности – начальник управления безопасности и режима Олег Коверга сообщил, что в рамках защиты от несанкционированных действий в отношении газоконденсатотранспортной системы предприятие приобрело беспилотный летательный аппарат, который будет совершать облеты для выявления противоправных действий, а также закуплены пять снегоходов с целью оперативных выездов на объекты. Для обслуживания комплекса специальное обучение прошли десять человек, работники газовых компаний. Также десять сотрудников получили допуск на вождение снегоходной техники.

Тему важности обновления производственного фонда продолжил исполняющий обязанности заместителя генерального директора по производству – главного инженера Александр Десятов. Он отметил, что реализация серьёзной инвестиционной программы, газопроводы нового поколения позволят обеспечить стабильную и безопасную работу по газоснабжению. При этом, добавил Александр Десятов, соблюдение правил и требований охраны труда и промышленной безопасности остаются ключевыми правилами при выполнении производственных задач, ответственность несет персонально каждый сотрудник.

Также, исполняющий обязанности главного инженера довел до сведения статистику поданных производственных инициатив в Компании, обозначив, что на сегодня в АО «Норильсктрансгаз» по проекту подано всего 20 инициатив. В очередной раз призвал персонал обратить внимание на свой производственный процесс, подумать, какие возможны улучшения. 

Заместитель генерального директора по персоналу, социальной политике и взаимодействию с региональными органами власти Юрий Ликинов пояснил работникам, что все меры, выполняемые в рамках утвержденного комплекса мероприятий по профилактике распространения коронавирусной инфекции обязательны. Призвал коллектив проявить ответственность в период нахождения в помещениях временной самоизоляции, обозначив, что нахождение в обсерваторе является рабочим днем и требует соблюдения соответствующих правил.

Кроме того, Юрий Николаевич обратил внимание работников, что возвращение с «материка» необходимо планировать с запасом по дням перед заселением в обсерватор для возможности прохождения теста на коронавирус методом полимеразной цепной реакции (ПЦР). Исследование позволяет выявить возбудителя новой коронавирусной инфекции (COVID-19) на раннем этапе заражения у людей с невыраженными симптомами.

В части выплаты заработной платы, Юрий Ликинов рассказал о премиальной выплате по итогам года рабочему персоналу с учетом выполненного ключевого показателя эффективности деятельности и авансировании – промежуточной выплате по итогам года руководителям и специалистам, включенных в систему КПЭ, а также об очередной индексации заработной платы на 4,0 % с 1 апреля 2021 года.

Жанна Живаева, начальник управления кадровой и социальной политики более подробно пояснила персоналу, что значит выплата премии по итогам производственно-хозяйственной деятельности за год (далее - ПХД). Отметив, что основным условием получения премии ПХД является достижение предприятием ключевого показателя эффективности, заранее установленного на год, который утверждается руководством в первом квартале текущего года и отражает, насколько хорошо предприятие отработало в этом году. Соответственно, премия ПХД зависит от того, на сколько процентов достигнута цель по установленному показателю. Поскольку результат достигается совместными усилиями всего коллектива, то каждый сотрудник своим вкладом влияет на выполнение показателя. Поэтому, чтобы увеличить возможность получения премии ПХД сотрудникам необходимо в течение года качественно: выполнять задания, поставленные руководителем; соблюдать в работе корпоративные ценности: надежность, ответственность, профессионализм, развитие, сотрудничество и эффективность; соблюдать дисциплину и правила ПБ и ОТ.

Жанна Ивановна отметила, что премия ПХД выплачивается дважды в год. Часть этой премии – 30%, сотрудники получают авансом, как премию ко Дню компании (в июле). По премии ко Дню компании есть минимальное и максимальное значение:

- минимальный размер премии не менее 3000 рублей для всех категорий персонала,

- если Обществом данный показатель перевыполнен, то премия выплачивается не более 30% среднемесячной зарплаты конкретно работника.

При распределении премии ПХД за год установлены следующие размеры в зависимости от выполнения показателя Обществом:

Если показатель выполнен на 100%, то размер премии составит 10 000 рублей.

Если показатель выполнен ниже и составил 75%, то размер премии будет 7 500 рублей.

Если показатель выполнен выше, и составляет 125%, то размер премии будет 12 500 рублей.

О реализации корпоративных социальных программ в Обществе рассказала Елена Ананикьян, начальник отдела по социальному развитию, спорту и связям с общественностью управления кадровой и социальной политики, отметив, что несмотря на коррективы 2020 года действие всех программ продолжается и средства на их реализацию запланированы в бюджете 2021 года, это касается и санаторно-курортного оздоровления персонала и членов их семей, и распределения квот по жилищным программам, а также всех социальных льгот и гарантий предусмотренных Коллективным договором АО «Норильсктрансгаз» на 2020-2023 годы.

Особое внимание сотрудников начальник отдела обратила на соблюдение условий, предусмотренных Положением о компенсации работникам АО «Норильсктрансгаз» и членам их семей, расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно, так как участились случаи непредставления проездных документов, подтверждающих расходы по всему маршруту следования и соответственно невыплаты компенсации расходов.

Также, Елена Ананикьян довела до персонала информацию об активном участии сотрудников в корпоративном проекте «Движение молодых специалистов», а также работников в конкурсах профессионального мастерства. Формат онлайн-общения текущего года не помешал газовикам завоевать большое количество призовых мест. Подробная информация о результатах всех мероприятий размещена на корпоративном портале и сайте предприятия.

В завершение встречи генеральный директор поблагодарил коллектив за работу в этом сложном и разном 2020 году. Поздравил с наступающим Новым годом, пожелав успеха, крепкого здоровья, комфорта и вкусного обеда!