Рабочая встреча с коллективом Тухардского комплекса
В конце апреля 2021 года состоялась рабочая поездка руководства АО «Норильсктрансгаз» в поселок Тухард.
В начале встречи с работниками генеральный директор Марк Шилыковский обозначил повестку дня - подведение итогов 1 квартала текущего года, информирование о кадровых изменениях в Обществе и текущих планах на год, а также обратил внимание персонала, что на заседании штаба АО «Норильсктрансгаз» по эпидемиологической обстановке было принято решение об отмене 14-ти дневного карантина перед вылетом на вахту. В настоящее время достаточно пройти тест на выявление антигена, по результату которого приступить к работе.
Марк Шилыковский проинформировал, что с учетом холодной и продолжительной зимы технологические показатели АО «Норильсктрансгаз» за январь-март превысили план, а именно, поставка газа основным потребителям Общества составила 118%, перекачка газового конденсата 108%.
Генеральный директор поблагодарил весь коллектив предприятия за безаварийную работу в отчетном периоде, напомнив о важности соблюдения правил и требований охраны труда и промышленной безопасности.
Отдельные слова благодарности генеральный директор АО «Норильсктрансгаз» выразил персоналу управления складского хозяйства и доставки грузов, за проделанный колоссальный труд, выполненный в рамках реализации плана грузоперевозок по зимним дорогам для осуществления непрерывного производственного процесса.
До сотрудников Тухардского комплекса были доведены организационные изменения в Компании, представлены новые руководители АО «Норильсктрансгаз» – Коробинский Максим Александрович, заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и экологии - начальник управления, Волков Николай Владимирович, заместитель генерального директора по капитальному строительству и ремонтам, и Перевощиков Андрей Владимирович, начальник первого-второго отдела-начальник штаба ГОиЧС. Также была доведена информация, что с марта текущего года бизнес-куратором топливно-энергетический комплекса, включающего четыре предприятия РОКС Компании: АО «Норильско-Таймырская энергетическая компания», АО «Таймырская топливная компания», АО «Норильскгазпром» и АО «Норильсктрансгаз», назначен – Федоров Евгений Владимирович, Вице-президент по энергетике.
Говоря об инвестиционных активностях Общества, Марк Игоревич заострил внимание сотрудников, что в настоящее время – время перемен к лучшему, с учетом реализации масштабных и значимых проектов в Обществе, направленных на совершенствование и модернизацию производства, необходимо быть готовыми к изменениям, останавливаться или возвращаться назад недопустимо.
Информируя персонал об изменениях, запланированных непосредственно в п. Тухард, генеральный директор акцентировал фокус внимания, что на текущей момент завершаются работы по ремонту общежития №1 на 118 мест. Полным ходом ведутся работы по ремонту общежития №3 на 60 человек, ремонту котельной и электростанции поселка, а также производственных корпусов по ремонту автотракторной техники. В летний период приступят к работам по техническому перевооружению склада ГСМ с одновременной заменой двух емкостей, объемом 1000 м3. На текущий момент формируются обосновывающие материалы для реализации инвестиционных проектов по реконструкции водозаборных и канализационных сооружений поселка Тухард, реконструкции системы электроснабжения, а также склада ГСМ, с учетом уже выполняемых работ. В плане строительство социально-бытового комплекса, включающего в себя строительство новой столовой и общежитий. Целевые сроки реализации данных инвестиционных активностей запланированы на 2024-2025 годы.
Для реализации обозначенных планов на сегодня в Обществе уже создан проектный офис. Ведутся переговоры с подрядными организациями, силами которых будет осуществлен закуп материально-технических ресурсов и выполнены строительно-монтажные работы на объектах.
Генеральный директор обратил внимание сотрудников, что в сезон летней навигации текущего года предстоит большой объем перевалки инертных материалов через п. Тухард, это связано с работами по техническому перевооружению вантовых переходов на реках Большой и Малой Хеты, а также с реконструкцией склада ГСМ. Александр Гусев, заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению, озвучил цифры по перевозке, обозначив, что объем груза текущего сезона 11 тысяч тонн, а в летнюю навигацию объем перемещения груза составит порядка 33-34 тысяч тонн.
Марк Игоревич довел до сведения персонала, что в этом году АО «Норильсктрансгаз» с целью санитарной очистки, в зоне своей ответственности, приступает к работам в рамках выполнения программы Компании по сохранению природы и снижению уровня антропогенной и техногенной нагрузки на природную среду Норильского промышленного района и иных северных территорий Арктической зоны». В настоящее время проводятся закупочные процедуры по выбору подрядчика для демонтажа неиспользуемого емкостного парка и очистки территории на берегу реки Большой Хеты. Также под демонтаж подпадает старый продуктопровод.
Не осталась без внимания и тема паводкового периода. Генеральный директор обратил внимание на своевременность выполнения превентивных мероприятий по предупреждению паводка, которые позволят существенно снизить размеры вредного воздействия паводковых вод в период весеннего снеготаяния.
В продолжение доклада генерального директора, Сергей Соколов, заместитель генерального директора по производству-главный инженер, проинформировал персонал о реализации в Обществе еще одного важного проекта Компании - «Информационной подсистемы мониторинга технического состояния магистральных трубопроводов». Основной целью программы является круглосуточный мониторинг в режиме реального времени состояния системы с целью обеспечения информационной поддержки геотехнического мониторинга магистральных трубопроводов и производственных объектов. С целью эффективной организации данного процесса Сергей Иванович обратился к сотрудникам с просьбой оказать содействие специализированной бригаде, которая приступила к бурению скважин для дальнейшей установки датчиков (чувствительных элементов) на основных производственных объектах в соответствии с утвержденным в Обществе перечнем для своевременного выявления смещений и деформаций смещений земной поверхности и сооружений (объектов инфраструктуры). Основное преимущество данного метода – независимая дистанционная оценка смещений по всей площади снимка.
Далее, в ходе встречи, руководители прямого подчинения генерального директора довели до сведения персонала информацию о поступлении в летнюю навигацию новой техники - это и вахтовка, и новые краны, самосвал, грузоподъемностью 11 тонн, бульдозерная и вездеходная техника, снегоболотоходы на базе МТ-ЛБу. Руководители отметили, что новая техника позволит выполнять работы вне зависимости от сезонности года, при этом сохраняя верхний слой тундры во избежание угнетения тундровой растительности.
Максим Коробинский, заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и экологии - начальник управления, в своем докладе особое внимание сотрудников остановил на реализации ряда мероприятий и программ, запланированных Компанией «Норильский никель» в ближайшие пять лет, направленных на достижение поддержания высокого уровня экологической безопасности за счет модернизации и технического перевооружения устаревшего изношенного оборудования, а также применения современных технологий.
Также Максим Коробинский проинформировал сотрудников о реализации проекта Компании - создания единого информационного пространства посредством реализации «Автоматизированной системы КУБ» во всех производственных РОКС НН. Основная цель - внедрение целевой модели управления и мониторинг ключевых индикаторов рисков в области промышленной безопасности и охраны труда.
В заключении своего доклада заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и экологии - начальник управления довел информацию о реализации в Обществе немаловажного проекта по повышению качества коммуникации во время проведения предсменных планерок в режиме диалога с целью выявления и предупреждения рисков по промышленной безопасности и охране труда. В формате тренингов организовано обучение для линейных руководителей по ведению диалога с подчиненным персоналом при выдаче заданий с целью донесения грамотной и достоверной информации для выполнения работ во избежание различных инцидентов.
Волков Николай, заместитель генерального директора по капитальному строительству и ремонтам, дополнил доклад руководителей о запланированной масштабной инвестиционной деятельности АО «Норильсктрансгаз», реализуемой в рамках утвержденной стратегии Топливно-энергетического комплекса, нацеленной на повышение надежности системы транспорта газа, газового конденсата и метанола, в части реализации ремонтной программы, которая в 2021 году в денежном выражении увеличилась в 10 раз по сравнению с прошлым годом. Призвал коллектив проявить инициативу в обсуждении и реализации планов для осуществления возложенных на Общество задач с целью эффективного их исполнения.
Олег Коверга, заместитель генерального директора по безопасности и режиму, проинформировал, что все вертолетные площадки, начиная с Пеляткинского ГКМ и заканчивая ГРС-4, в текущем году будут категорированы в интересах антитеррористической защиты на основании постановления Правительства Российской Федерации. В настоящее время проводится комплекс мероприятий, направленных на обеспечение защищенности объектов, включая вопросы разработки паспортов безопасности вертолетных площадок.
О мероприятиях и программах социальной направленности кратко проинформировали персонал Жанна Живаева, начальник управления кадровой и социальной политики и Елена Ананикьян, начальник отдела по социальному развитию, спорту и связям с общественностью. В своем докладе руководители обратили внимание на продолжение реализации в Обществе всех закрепленных социальных программ, действующих на основании Коллективного договора АО «Норильсктрансгаз» на 2020-2023 годы и локально-нормативных актов. Жанна Живаева обозначила, что ежеквартально блоком персонала будет направляться всем сотрудникам предприятия презентация по основным направлениям социальных проектов.
Итогом встречи руководства Общества с трудовым коллективом стало проведение видео-конференц связей, состоявшихся 26 и 28 апреля 2021 года, на которых было принято решение о внесении необходимых изменений в действующие регламенты и порядки Общества, связанные с формированием графиков работ в период вахты персонала, не превышающей одного месяца, с целью обеспечения непрерывного производственного процесса.
