Прямая линия НОРНИКЕЛЬ-LIVE
15 марта прошла ежегодная прямая линия с вице-президентами компании. В ходе открытого диалога первые лица ответили на волнующие работников вопросы. Рассказали о перспективах развития, промышленной безопасности и охране труда, заработной плате и социальных льготах.
Спикерами выступили:
Сергей Дубовицкий – старший вице-президент — руководитель блока стратегии и управления стратегическими проектами, логистики и ресурсного обеспечения;
Сергей Малышев – старший вице-президент — финансовый директор;
Сергей Степанов – старший вице-президент — производственный директор;
Евгений Федоров – вице-президент по энергетике;
Лариса Зелькова – старший вице-президент — руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью;
Николай Уткин — старший вице-президент — руководитель Норильского дивизиона;
Евгений Борзенко — вице-президент — руководитель Кольского дивизиона, генеральный директор Кольской ГМК;
Александр Попов — вице-президент — генеральный директор ГРК Быстринское
Одной из главных новостей для работников стало объявление о решении президента компании Владимира Потанина выплатить сотрудникам единовременное дополнительное вознаграждение.
- Мы продолжаем реализацию наших проектов развития. Сегодня особенно важна причастность каждого сотрудника к общему делу и результату. «Норникель» обладает достаточным запасом прочности для выполнения всех своих социальных обязательств. Поэтому мы приняли решение поддержать коллектив и выплатить единовременное дополнительное вознаграждение по итогам первого квартала в размере ежемесячной базовой заработной платы, но не менее 50 000 руб. каждому сотруднику.
На прямой линии было отмечено, что сокращения в компании не планируются. Более того, Лариса Зелькова, старший вице-президент – руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью рассказала, что в 2021 году количество сотрудников «Норникеля» увеличилось почти на 2500 человек. А в текущем году планируется принять в компанию еще более 11 тысяч человек.
- Мы намерены сохранить все наши социальные программы - это важнейшие направления, связанные с санаторно-курортным лечением, с развитием корпоративной медицины, с жилищными программами. Я уверена, что нам это все удастся сделать и даже развить.
Руководитель энергетического блока Евгений Федоров в свою очередь отметил, что для реализации новых проектов компании важны как люди, так и дополнительное энергообеспечение. Для этого трудятся и реализуют проекты работники топливно-энергетического комплекса. Запланирована и уже воплощается в жизнь активная программа развития энергетики.
- Мы обеспечиваем Норильский промрайон и теплом, и водой, и электрической энергией. Это одна из важнейших задач, которая стоит перед нашими энергетическими компаниями. В отрасли большое количество крупных проектов, одни уже находятся на стадии реализации, к другим мы планируем приступить в ближайшее время.
Достаточно большие планы у нас в газовой отрасли, - подчеркнул Евгений Владимирович, - Здесь надо понимать, что порядка 250 миллиардов кубических метров газа - это те запасы, которые мы имеем сейчас, этого достаточно для энергообеспечения Норильского промышленного района до 2050 года. При этом мы продолжаем активную подготовку к разведочным работам, дополнительному доразведочному бурению, собственно говоря. Этот проект стартует на Мессояхе, аналогичные планы и по другим месторождениям.
Активное дополнительное бурение, строительство шлейфов, коллекторов запланировано до 2025-2026 года. При этом мы продолжаем серьезные инвестиции в инфраструктуру на наших месторождениях. В частности, это строительство дожимной компрессорной станции на Северо-Соленинском месторождении, к аналогичному проекту на Южно-Соленинском месторождении приступим в 2023-2024 году.
Также ведутся работы по улучшению бытовых условий наших сотрудников, которые трудятся на месторождениях. Это строительство новых жилых комплексов в промысловых поселках и блока торгового обслуживания на Южно-Соленинском промысле.
Если говорить про газотранспортную инфраструктуру, до конца этого года на правом берегу Енисея мы завершим замену второй нитки газопровода. Это замена опорно-ригельной части и трубы. В следующем году планируем аналогичные работы провести на левом берегу по замене второй нитки. Важный проект реализуется по реконструкции газораспределительной структуры.
И еще один важный проект – реконструкция наших нефтебаз, наша задача через 5 лет иметь 100% новые нефтебазы. Инвестиции на эти цели на 2022 год – 10 млрд. рублей. Если смотреть на горизонт 2030-2035 года, мы говорим о росте потребления разных видов нефтепродуктов до 80% по сравнению с тем, что мы имели в 2021.
Также Евгений Федоров добавил, что в 2021 году был расширен объем обучения, привлекли учебный центр Мосэнерго, и отметил, что при этом компетенция сотрудников заметно растет.
В завершение своего выступления Евгений Владимирович поблагодарил коллег за участие и призовые места в Российских специализированных энергетических конкурсах, и пожелал дальнейших успехов.
В адрес вице-президентов компании поступило более пяти тысяч вопросов. Они будут систематизированы и обработаны, а ответы на них будут даны во время весенних серий корпоративных диалогов «Норникеля».