20 Марта 2020

Лучшие по итогам 3 модуля корпоративной программы развития руководителей «По пути эффективности»

Подведены итоги третьего модуля программы развития руководителей «По пути эффективности».  

В пятерку лучших по модулю «Эффективные коммуникации» вошли и работники газовых компаний - Максим Коробинский, начальник отдела охраны труда управления промышленной безопасности, охраны труда и экологии АО «Норильсктрансгаз» и Николай Солодовников, начальник единой службы заказчика информационных технологий управления информационных технологий и связи предприятий газового комплекса.

 «Эффективные коммуникации» - это процесс обмена идеями и информацией между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию. В процессе обучения участникам предстояло усовершенствовать навыки проведения совещаний, рабочих встреч, улучшить качество деловой переписки, освоить приемы для решения самых сложных взаимодействий.

По условиям программы, лучшие участники определяются по результатам их работы в очных тренингах, межмодульной работы (выполнение заданий, решение кейсов и т.д.), самостоятельной работы на платформе. За каждый вид активности они получают возможность заработать баллы для повышения своего рейтинга среди других участников программы.

Всем победителям модулей в качестве награды вручают книги. На этот раз подарком от куратора программы, директора департамента кадровой политики «Норникеля» Дарьи Крячковой, стала книга бизнес тренера Никиты Непряхина «Аргументируй это!».  Книга о том, как убедить кого угодно в чем угодно.

Поздравляем коллег и желаем дальнейших успехов!

К сведению: Корпоративная программа «По пути эффективности» стартовала 17 июня 2019 года.

Она запущена Департаментом кадровой политики «Норникеля» в третий раз.

Программа обучения проходит в трех городах - Мончегорске, Норильске и Красноярске, рассчитана на 10 месяцев обучения, включает в себя пять модулей по направлениям: «управление», «ориентированное на результат»; «бережливые технологии»; «эффективные коммуникации»; «финансовый менеджмент»; «управление командой» и, как заключительный этап программы,  защиту проектной работы.

Участниками программы стали 140 руководителей филиалов и РОКС Компании, из них - 10 руководителей АО «Норильскгазпром» и АО «Норильсктрансгаз».

 

20 Марта 2020

Лучшие по итогам 3 модуля корпоративной программы развития руководителей «По пути эффективности»

Подведены итоги третьего модуля программы развития руководителей «По пути эффективности».  

В пятерку лучших по модулю «Эффективные коммуникации» вошли и работники газовых компаний - Максим Коробинский, начальник отдела охраны труда управления промышленной безопасности, охраны труда и экологии АО «Норильсктрансгаз» и Николай Солодовников, начальник единой службы заказчика информационных технологий управления информационных технологий и связи предприятий газового комплекса.

 «Эффективные коммуникации» - это процесс обмена идеями и информацией между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию. В процессе обучения участникам предстояло усовершенствовать навыки проведения совещаний, рабочих встреч, улучшить качество деловой переписки, освоить приемы для решения самых сложных взаимодействий.

По условиям программы, лучшие участники определяются по результатам их работы в очных тренингах, межмодульной работы (выполнение заданий, решение кейсов и т.д.), самостоятельной работы на платформе. За каждый вид активности они получают возможность заработать баллы для повышения своего рейтинга среди других участников программы.

Всем победителям модулей в качестве награды вручают книги. На этот раз подарком от куратора программы, директора департамента кадровой политики «Норникеля» Дарьи Крячковой, стала книга бизнес тренера Никиты Непряхина «Аргументируй это!».  Книга о том, как убедить кого угодно в чем угодно.

Поздравляем коллег и желаем дальнейших успехов!

К сведению: Корпоративная программа «По пути эффективности» стартовала 17 июня 2019 года.

Она запущена Департаментом кадровой политики «Норникеля» в третий раз.

Программа обучения проходит в трех городах - Мончегорске, Норильске и Красноярске, рассчитана на 10 месяцев обучения, включает в себя пять модулей по направлениям: «управление», «ориентированное на результат»; «бережливые технологии»; «эффективные коммуникации»; «финансовый менеджмент»; «управление командой» и, как заключительный этап программы,  защиту проектной работы.

Участниками программы стали 140 руководителей филиалов и РОКС Компании, из них - 10 руководителей АО «Норильскгазпром» и АО «Норильсктрансгаз».