Лучшие пользователи «Норильсктрансгаза» в рамках запуска системы SAP ERP по итогам прошедшей недели
19 марта в «Норильсктрансгазе» был награжден лучший конечный пользователь в рамках запуска системы SAPERP.
Кубком награждена Данилова Валентина, инженер по охране труда 1 категории отдела охраны труда АО «Норильсктрансгаз».
Отделом охраны труда (руководитель – Коробинский Максим Александрович) за время внедрения системы SAP ERP был сделан большой объем работы по нормализации процедуры по выдаче спецодежды и средств индивидуальной защиты (СО и СИЗ). Валентине Даниловой, как конечному пользователю, необходимо было выполнять целый комплекс задач, направленных на обеспечение успешной миграции данных, запуска в работу и стабилизации блока учета СО и СИЗ. На прошедшей неделе особое внимание было уделено подготовке таблиц идентификаторов, нормообразующих признаков, также велись работы по дообогащению справочников норм. Все прилагаемые сейчас усилия отделом охраны труда и Валентиной Даниловой позволят в будущем выдерживать темп регистрации операций на необходимом уровне с минимальными трудозатратами.
Лучшим ключевым пользователем названа Ермолина Ирина, заместитель Главного бухгалтера АО «Норильсктрансгаз».
Ирина Ермолина контролирует большинство участков бухгалтерского и налогового учета и контроллинга, учитывая разнообразие направлений. Успешно владеет выполнением необходимых операций в новой системе SAP. Она активно анализирует операции, выполняемые смежными направлениями для отражения сквозных процессов в системе и всегда находит время разобраться в нетиповом процессе, помочь в решении спорных и сложных моментов. Такое отношение к работе и процессам является безусловной гарантией успешного внедрения и дальнейшей эксплуатации системы SAP ERP.
Лучшим направлением стал «Контроллинг» («Норильскгазпром»/ «Норильсктрансгаз»).
На текущей неделе завершается закрытие Контроллинга, рассчитана себестоимость производимой продукции, работ и услуг газовых компаний. Этот важный этап стал наглядным результатом длительной работы по проработке структуры МВЗ, методики расчета себестоимости и схем калькулирования. В процесс были вовлечены сотрудники многих подразделений Компании: бухгалтерских, планово-экономических и производственно-технических управлений, отделов «Норильсктрансгаз» и «Норильскгазпром»; управления методологии Департамента БНУиФО; экономического Департамента. В целом, важно отметить, что слаженная работа пользователей Контроллинга, их хорошая подготовка на прошедших этапах обучения и готовность решать вопросы, практически в режиме 24/7, позволили начать закрытие в установленный срок по графику закрытия, а также, выполнять все шаги в соответствии с согласованным графиком.
