13 сентября 2019

В АО «Норильстрансгаз» прошли коммуникационные сессии 3 уровня по ОТ и ПБ

Проведением коммуникационных сессий третьего уровня завершился каскад встреч с руководителями и работниками группы компаний «Норильский никель». Это был завершающий полевой этап работы с дорожной картой внедрения рекомендаций консалтинговой компании BAIN&COMPANY в рамках разработки и внедрения новой стратегии ОТ и ПБ 2025.

Встречи с работниками прошли непосредственно в производственных подразделениях Общества на территории вахтовых поселков в период с 20 августа по 10 сентября. Участниками сессии стали линейные руководители и рабочий персонал.

В ходе сессий руководители рассказали работникам о результатах проведенной диагностики ОТиПБ, привели примеры инициатив круглых столов коммуникационных сессий второго уровня. По результатам встреч из инициатив по улучшению работы системы ОТиПБ, предложенных работниками, в подразделениях были отобраны лучшие, определены факторы успеха. Всего было проведено 22 встречи, отобрано 57 инициатив.

Рабочей группой АО «Норильсктрансгаз», после проведения анализа и приоритизации инициатив, будут разработаны планы их внедрения и организовано информирование работников о результатах внедрения.

13 сентября 2019

В АО «Норильстрансгаз» прошли коммуникационные сессии 3 уровня по ОТ и ПБ

Проведением коммуникационных сессий третьего уровня завершился каскад встреч с руководителями и работниками группы компаний «Норильский никель». Это был завершающий полевой этап работы с дорожной картой внедрения рекомендаций консалтинговой компании BAIN&COMPANY в рамках разработки и внедрения новой стратегии ОТ и ПБ 2025.

Встречи с работниками прошли непосредственно в производственных подразделениях Общества на территории вахтовых поселков в период с 20 августа по 10 сентября. Участниками сессии стали линейные руководители и рабочий персонал.

В ходе сессий руководители рассказали работникам о результатах проведенной диагностики ОТиПБ, привели примеры инициатив круглых столов коммуникационных сессий второго уровня. По результатам встреч из инициатив по улучшению работы системы ОТиПБ, предложенных работниками, в подразделениях были отобраны лучшие, определены факторы успеха. Всего было проведено 22 встречи, отобрано 57 инициатив.

Рабочей группой АО «Норильсктрансгаз», после проведения анализа и приоритизации инициатив, будут разработаны планы их внедрения и организовано информирование работников о результатах внедрения.