Руководство «Норильсктрансгаза» провело очередную встречу с трудовым коллективом предприятия в Дудинке
18 апреля руководство АО «Норильстрансгаз» встретилось с трудовым коллективом подразделений, расположенных в Дудинке.
В начале встречи генеральный директор Марк Шилыковский кратко подвел итоги работы предприятия в первом квартале 2019 года. По его словам, ведется активная работа в части инвестиционной деятельности «Норильсктрансгаза», выполнения ремонтной программы.
В ближайших планах работников Дудинского цеха управления складского хозяйства и доставки грузов – работа по перевалке и перевозке грузов в период речной навигации.
«Наша задача, - отметил Марк Шилыковский, - сохранить положительную динамику в работе, при этом особое внимание уделяя соблюдению требований промышленной безопасности и охраны труда».
Слова генерального директора продолжил его заместитель по производству-главный инженер Сергей Соколов: «За текущей год основная задача «Норильсктрансгаза» – бесперебойная транспортировка природного газа потребителям НПР - осуществлялась без сбоев, в соответствии с заявленными объемами». Все договорные условия по транспортировке природного газа, газоконденсата, метанола, водометанольной жидкости Обществом выполнены. Аварий, инцидентов при эксплуатации опасных производственных объектов по вине эксплуатационного персонала, а также несчастных случаев не допущено. «В этом заслуга всего трудового коллектива, - подчеркнул Сергей Иванович, - поэтому хотелось бы, в первую очередь, поблагодарить всех работников предприятия.
И хотя экстремальные морозы уже позади, вереди у нас не менее важный этап по обеспечению безопасной эксплуатации наших объектов как производственных, так и вспомогательных в период весеннего паводка. Вне всякого сомнения, что и этот этап будет выполнен в соответствии с производственной программой и производственными задачами. Прошу сконцентрировать все усилия на выполнении протипаводковых мероприятий с неукоснительным соблюдением требований ОТ и ТБ».
Генеральный директор Марк Шилыковский также отметил вклад «Норильсктрансгаза» в реализацию проекта, связанного с запуском SAP на территории Норильского промышленного района. По его словам, 17 апреля на «SAP Форум Москва» — крупнейшем ежегодном бизнес-форуме SAP в СНГ проект компании «Норникель» по тиражированию SAP ERP на предприятиях Норильского промышленного района занял первое место и получил золотую награду в категории «Трансформация бизнеса» конкурса SAP Quality Awards — 2019 в регионе СНГ. Это самый крупный из проектов «Норникеля» в области автоматизации бизнеса, один из крупнейших проектов SAP, реализованных в России по организационному и функциональному объемам. И приятно осознавать, что газовые компании «Норникеля» - часть этого проекта».
На встрече Марк Игоревич также представил коллективу своего нового заместителя по капитальному строительству-начальника Службы единого заказчика Фатыхова Марселя Магсумовича. Марсель Магсумович кратко рассказал о себе, отметив при этом теплый и дружественный прием северян и выразил надежду на плодотворную совместную работу. Он также озвучил ответ на вопрос, который работники задавали во время предыдущей встречи с руководством касательно ремонта здания АБК: «Да, обязательно будем ремонтировать. Ваше здание – одно из первых, по которому я прошел и видел, в каких условиях вы работаете. Но сразу оговорюсь, «слона будем есть по частям» – сразу не проглотим.
Для меня, как и для всего менеджмента Компании, на первом месте стоит задача безопасной эксплуатации производственных объектов, а стоимость их ремонтов в разы превышает ремонт бытовых и общественных помещений. Лимит же средств на капитальный ремонт, к сожалению, ограничен.
При этом, безусловно, в зоне внимания руководства предприятия решение задачи по обеспечению, во-первых, безопасных, во-вторых - комфортных условий труда. И здесь многое, уважаемые коллеги, зависит и от нас самих, от нашего с вами отношения к окружающим нас вещам.
Во вторник, 16 апреля, я провел совещание с коллегами Службы единого заказчика. Мы рассмотрели предварительный план капитального ремонта на 2020 год. Нами уже запланированы выезды на объекты для их осмотра и составления дефектных ведомостей.
Скажу, как есть, - в данный план ремонт АБК не попал, в Дудинке планируем ремонт здания пылеуловителей с масляным хозяйством и здание редуцирования газа». В 2019 году запланирован ремонт зала ожидания и актового зала.
При этом руководство «Норильсктрансгаза» также пообещало рассмотреть возможность замены оконных блоков в рабочих кабинетах АБК – согласно обращению участников встречи.
Об итогах работы в первом квартале 2019 года также рассказал Виталий Кабан, заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению.
Он отметил, что несмотря на трудности переходного периода, связанные с работой в новой корпоративной автоматизированной системе SAP ERP в газовых активах, рядовые пользователи обеспечивают качественное отражение результатов производственно-хозяйственной деятельности подразделений, выявляют и успешно решают вместе ключевыми пользователями и консультантами возникающие проблемы и инциденты, формируют новую структуру взаимоотношений в рамках предоставляемых полномочий и ролей. Наряду с этим во второй декаде апреля в Дудинском и Тухардском материальных сладах Управления складским хозяйством и доставки грузов «Норильсктрансгаза» успешно запущен новый базовый функционал на базе основного ERP решения - система SAP управления складом (СУС). СУС призвана обеспечить гибкую автоматизированную поддержку при обработке всех движений материалов и ведении инвентаризации текущего запаса в складском комплексе. СУС предоставляет возможность управлять объемом запасов на каждом отдельном складском месте в комплексном складе, что позволит оптимизировать использование складских мест, хранить МТР принадлежащие разным владельцам и в любой момент получать точную информацию о том, где именно в складском комплексе находится конкретный материал. «Так что впереди нас ждут новые задачи и вызовы!» – сказал Виталий Стефанович.
Также в соответствии с утвержденным о Обществе приказом от 10.04.2019 №НТГ/152-п дан старт заявочной кампании по формированию потребности и плана закупок материально-технических ресурсов на 2020 год для операционной и инвестиционной деятельности, который будет реализован в новом автоматизированной формате SAP ERP с применением единых номенклатурных кодов (глобальных идентификаторов номенклатурных позиций), что позволит рассчитать и максимально вовлечь свободные складские остатки вовлекая в оборот сверхнормативные запасы.
В апреле специалисты Общества, в рамках проекта 18-14 «Тираж Корпоративного хранилища данных (КХД) на газовые активы», приступили к тестированию разработанных форматов отчетности по всем функциональным направлениям деятельности.
Кроме того, совместно со службой безопасности с целью проведения регулярных проверок мест хранения и контроля за обеспечением сохранности материально-производственных запасов (МПЗ), находящихся на складах, площадках открытого хранения и на территории производственных участков, распоряжением по Обществу создана постоянно действующая комиссия по обеспечению сохранности МПЗ; в подразделениях создаются рабочие комиссии по проверке мест хранения и контролю за обеспечением сохранности МПЗ.
Работа комиссий по проверке мест хранения и контролю за обеспечением сохранности МПЗ на производственных участках предприятия будет построена на системной и регулярной основе. В настоящее время завершается аудит всех имеющихся помещений, в т.ч. свободных или временно не использующихся в хозяйственной деятельности, с целью установления возможности их использования для безопасного размещения на хранение МПЗ Общества; на площадках открытого хранения МПЗ выявляются имеющиеся недостатки в обеспечении сохранности.
По словам Виталия Кабана, по результату аудита будут разрабатываться мероприятия по обеспечению сохранности МПЗ, устранению выявленных нарушений и недопущению их в дальнейшем. Мероприятия по обеспечению сохранности МПЗ будут включаться в среднесрочную программу ремонтов инфраструктурных объектов «Норильсктрансгаза».
В свою очередь, Юрий Шепталин, и.о. заместителя генерального директора по безопасности и режиму рассказал участникам встречи о том, что одним из приоритетных направлений по реализации требований приказа ПАО «ГМК «Норильский никель» от 06.02.2017 №ГМК/9-п «О разработке и реализации Программы повышения эффективности и оптимизации издержек ПАО «ГМК Норильский никель» на 2017-2020 гг.» является борьба с хищениями ТМЦ, а также недопущение нецелевого их закупа, так как в дальнейшем такие ТМЦ не вовлекаются в производство и переходят в разряд неликвидов. В этой связи совместно с заместителем генерального директора по материально-техническому обеспечению проведена работа по инвентаризации складского хозяйства с целью выявления рисков, связанных с возможностью хищения ТМЦ и разработки комплекса мероприятия по минимизации выявленных рисков. Аналогичная работа будет проведена и с другими подразделениями Общества, имеющими складское хозяйство.
Об итогах в области социальной направленности рассказал заместитель генерального директора по персоналу, социальной политике и взаимодействию с региональными органами власти Юрий Ликинов.
Сначала Юрий Николаевич поблагодарил всех участников прошедшего анкетирования «Услышать каждого. Что думаешь ты?», напомнил, что данное анкетирование будет проводиться ежегодно, на постоянной основе.
Также он напомнил, что с 1 апреля увеличился среднемесячный уровень заработной платы на 4,3%. Произошли изменения, касающиеся системы управления эффективностью. С 2019 года в систему КПЭ, кроме руководителей, включены все специалисты и служащие. Юрий Николаевич в очередной раз обратился к руководителям с просьбой о своевременном предоставлении информации о премировании их работников за работы, направленные на выполнение производственных заданий, связанных с решением единовременных задач, обеспечивающих в кратчайшие сроки восстановление нормального хода производственного процесса, не предусмотренные должностными и рабочими инструкциями.
С 1 мая социальный пакет газовиков дополнится полисом дополнительного медицинского страхования. Полис ДМС для работников будет бесплатный. Вместе с полисом каждый работник получит памятку с полным перечнем услуг, которые можно получить в рамках дополнительного медицинского страхования, и медицинских организаций, предоставляющих эти услуги.
Продолжая тему социального пакета газовиков, начальник ОСРСиСО Елена Ананикьян рассказала о нововведении, касающемся приобретения корпоративных авиабилетов. Теперь работники смогут покупать авиабилеты по корпоративному тарифу без предоставления справок-подтверждений.
Для этого сотруднику, желающему приобрести авиабилет по корпоративному тарифу на себя и (или) членов своей семьи, необходимо обратиться к специалисту отдела кадров предприятия для подключения к услуге «СМС-информирование», при себе необходимо иметь документы, подтверждающие родство членов семьи (супруги, родители, дети) – для внесения актуальной информации в базу данных, и сообщить свой номер телефона. После подключения услуги все, что потребуется работнику для покупки авиабилета по корпоративному тарифу в кассах «Норильск-ТАВС», – это предъявить документ, удостоверяющий личность, и сообщить номер своего телефона.
Также Елена Николаевна напомнила о том, что в 2019 году продолжает действовать санаторно-курортная программа оздоровления работников «Норильскгазпрома» и членов их семей. С условиями приобретения санаторно-курортных путевок и их стоимостью можно ознакомиться в отделе по социальному развитию, спорту и связям с общественностью (кабинет № 20, АИЗ АО «Норильсктрансгаз», пл. Газовиков Заполярья, д.1) или по телефону 25-32-83, внутренний 43-73 (ведущий специалист Штыкина Наталья Леонидовна).
Кроме того, с 2011 года в «Норильскгазпроме» работает жилищная программа «Мой дом», которая с 2018 года называется «Наш дом/Мой дом». В скором времени к данным жилищным программам присоединится еще одна – «Твой дом». Главное отличие новой программы от ныне действующих в том, что жилье, которое будет выделено ее участнику, сразу оформляется в его собственность.
Работникам также были озвучены ответы на вопросы, которые поступили на предыдущей встречи.
- Возможно ли увеличение пособий для мамочек, сидящих в декрете от 1,5 до 3 лет? – В настоящее время в Обществе действует Положение по оплате труда, утвержденное приказом генерального директора, в котором утверждена выплата материальной помощи в размере 3 600 рублей ежемесячно работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет.
- Возможно ли увеличение суммы – компенсации за отработанные годы, увольняющимся работникам? – Нет, сумма установлена КД, с учетом того, что данная льгота распространяется только на работников газового комплекса, изменений не будет. При принятии нового КД по типовой форме для всех предприятий «Норникеля» будем отстаивать данную льготу.
- Можно ли выдавать работникам абонементы в бассейн? – Абонементы были приобретены (45 штук). Руководителями подразделений определены сотрудники для поощрения (УМГ-9чел., УСХиД-12 чел., УТТиСТ – 12 чел., УЭВС -12 чел.). Работникам был предложен вариант самостоятельно выкупить абонемент на подходящий период и предоставить чек для компенсации. Выдача этих абонементов затянулась с февраля месяца по настоящее время. Можно подвести итог, что не так они были и нужны. По факту выдано 18 абонементов.
- Можно ли возобновить новогодние корпоративные мероприятия? - В юбилейный год предприятий газового комплекса новогоднее мероприятие было проведено согласно имеющимся средствам в бюджете. Ежегодно на постоянной основе проводить такое мероприятие возможности нет. Ежегодно проводятся корпоративные мероприятия к профессиональному празднику «День работников нефтяной и газовой промышленности», праздничные и спортивные мероприятия и мероприятия в рамках проекта «Движение молодых специалистов».
В ходе встречи также поступил вопрос от работников, которые трудятся вахтовым методом на левом берегу реки Енисей. Он касался качества услуг, которые оказывает ООО «ПроСервис Восток», - приобретения продуктовых наборов по карточкам на питание. Речь идет о завышенной стоимости отпускаемых продуктов и скудном ассортименте. Это приводит к тому, что ежесуточного лимита в 350 баллов работникам фактически не хватает. Поэтому газовики обратились к генеральному директору с просьбой рассмотреть возможность вернуться к зачислению денег на питание на зарплатную карту работников, исходя из денежного эквивалента ежедневных 350 баллов.
Руководство в очередной раз напомнило работникам о существующих каналах корпоративных коммуникаций для обратной связи (личный прием у генерального директора, телефон доверия, ящики для писем и предложений) и призвало работников активнее пользоваться ими. В качестве примера генеральный директор Марк Шилыковский привел недавний личный прием, в ходе которого было рассмотрено обращение одного из работников. Оно касалось разъяснения вопросов оплаты труда работы по вахтовому методу работы.
В ходе беседы работнику были даны исчерпывающие разъяснения по заданным вопросам. Подробный ответ распространен посредством корпоративных каналов коммуникации.
