7 Мая 2019

Как улучшить вовлеченность персонала

7 мая в газовых компаниях «Норникеля» состоялось совещание линейных руководителей, посвященное вовлеченности персонала.

Участники встречи узнали об итогах исследования «Услышать каждого! Что думаешь ты?», которое состоялось в период с 28 января по 24 февраля 2019 года. В частности, были озвучены общий уровень вовлеченности по двум газовым компаниям, сравнение по показателям 2018 и 2019 годов, распределение вовлеченности по двум предприятиям, факторы вовлеченности (в сравнении с 2018 годом и по соотношению к российским показателям), ТОП-10 вопросов с наивысшими и наиболее низкими результатами.

Также были обозначены приоритеты для работы в 2019 году: условия для успеха; управление эффективностью; вознаграждение и признание; карьерные возможности.

В соответствии с обозначенными приоритетами участникам встречи необходимо было внести свои предложения по повышению вовлеченности персонала газовых предприятий. Часть таких предложений поступила в ходе совещания, остальные мероприятия линейные руководители должны направить до середины мая.  

Все предложения будут рассмотрены руководством газовых компаний. По итогам рассмотрения утвержденные мероприятия внесут в план, с которым генеральные директора поедут на корпоративный форум.

 

 

7 Мая 2019

Как улучшить вовлеченность персонала

7 мая в газовых компаниях «Норникеля» состоялось совещание линейных руководителей, посвященное вовлеченности персонала.

Участники встречи узнали об итогах исследования «Услышать каждого! Что думаешь ты?», которое состоялось в период с 28 января по 24 февраля 2019 года. В частности, были озвучены общий уровень вовлеченности по двум газовым компаниям, сравнение по показателям 2018 и 2019 годов, распределение вовлеченности по двум предприятиям, факторы вовлеченности (в сравнении с 2018 годом и по соотношению к российским показателям), ТОП-10 вопросов с наивысшими и наиболее низкими результатами.

Также были обозначены приоритеты для работы в 2019 году: условия для успеха; управление эффективностью; вознаграждение и признание; карьерные возможности.

В соответствии с обозначенными приоритетами участникам встречи необходимо было внести свои предложения по повышению вовлеченности персонала газовых предприятий. Часть таких предложений поступила в ходе совещания, остальные мероприятия линейные руководители должны направить до середины мая.  

Все предложения будут рассмотрены руководством газовых компаний. По итогам рассмотрения утвержденные мероприятия внесут в план, с которым генеральные директора поедут на корпоративный форум.